Materi pokok dari informasi yang diberikan mencakup berbagai pendekatan dalam menghitung kebutuhan pegawai untuk suatu jabatan. Pertama, terdapat pendekatan berdasarkan hasil kerja, di mana informasi yang diperlukan meliputi wujud hasil kerja, jumlah beban kerja, dan standar kemampuan rata-rata. Rumus perhitungannya adalah jumlah hasil kerja dibagi dengan standar kemampuan rata-rata.

Kemudian, terdapat pendekatan berdasarkan objek kerja, di mana objek yang dilayani dalam pekerjaan menjadi fokus. Informasi yang diperlukan mencakup wujud objek kerja, jumlah beban kerja, dan standar kemampuan rata-rata. Rumus perhitungannya adalah jumlah objek kerja dibagi dengan standar kemampuan rata-rata.

Selanjutnya, terdapat pendekatan berdasarkan peralatan kerja, di mana peralatan yang digunakan dalam pekerjaan menjadi faktor penentu. Informasi yang diperlukan mencakup satuan alat kerja, jabatan yang diperlukan untuk mengoperasikan alat kerja, jumlah alat kerja, rasio jumlah pegawai per jabatan per alat kerja, dan pergantian jam kerja. Rumus perhitungannya adalah jumlah peralatan kerja dikalikan dengan dua, kemudian dibagi dengan rasio penggunaan alat kerja.

Terakhir, terdapat pendekatan berdasarkan tugas per tugas jabatan, di mana metode ini digunakan untuk jabatan dengan hasil kerja yang abstrak atau beragam. Informasi yang diperlukan mencakup uraian tugas beserta jumlah beban, waktu penyelesaian tugas, dan jumlah waktu kerja efektif per hari rata-rata. Rumus perhitungannya adalah beban kerja dikalikan dengan waktu penyelesaian, kemudian dibagi dengan waktu kerja efektif.

Dengan memahami berbagai pendekatan ini, pengelolaan kebutuhan pegawai untuk suatu jabatan dapat dilakukan secara lebih terstruktur dan efisien.